Vous souhaitez lancer votre entreprise mais vous n’avez pas encore trouvé "la bonne idée" ? Voici quelques pistes, conseils et questions à vous poser pour vous aider à stimuler votre créativité.
Astuce 1 : Trouver une idée d’entreprise en partant de vous
Pour trouver une idée d’entreprise à succès, il est important de partir de vous, de vos compétences, de vos passions, de vos savoir-faire et de vous expérience.
Identifiez vos passions, vos talents et vos compétences. Réfléchissez à ce que vous aimez faire et dans quoi vous excellez. Utilisez ces forces pour développer une activité.
Commencez par déterminer :
Votre profil d’entrepreneur et faites un point complet sur votre situation (par exemple avec un bilan de compétences) ;
Si vos compétences et votre expérience peuvent servir un marché ;
Si vous connaissez des personnes et décideurs établis sur ce marché ;
Votre épargne de précaution : en général entre 3 et 6 mois minimum d’économies, au cas où votre idée d’entreprise prendrait du temps à se concrétiser.
Bon à savoir
Il n’est pas nécessaire de partir de votre passion pour trouver une idée de création d’entreprise (souvent, le marché n’est pas aligné avec votre passion). Cependant, trouvez une idée dans un domaine qui vous anime et pour lequel passer des journées entières ne vous effraie pas !
Trouver son pourquoi est tout aussi important. Il s'agit de comprendre la raison profonde qui vous motive à créer votre entreprise et ce que vous voulez accomplir par le biais de votre activité.
💡 Les meilleures idées d’entreprise sont souvent les plus simples ! Quel produit ou service que vous utilisez (ou que vos proches utilisent) pourrait être amélioré ?
Exemple
La marque de soins Respire naît d’une envie de créer des produits plus naturels, dans une industrie qui utilise un grand nombre de produits chimiques. C’est un nouveau positionnement sur un marché très concurrentiel.
Astuce 2 : Trouver une idée d’entreprise à partir d’un problème DUR
Évidemment, impossible de trouver une bonne idée d’entreprise sans besoins clients !
Trouvez des moyens de faciliter la vie des gens. Réfléchissez à des services ou produits qui simplifieraient le quotidien.
Devenir entrepreneur et créer une entreprise à succès passe par identifier des problèmes :
Douloureux: qui impactent fortement votre client;
Urgent: à résoudre immédiatement (par exemple : le Doliprane pour le mal de tête);
Reconnu: votre client doit avoir conscience du problème.
Bon à savoir
Votre projet d’entreprise apporte une solution moins chère ou meilleure à un problème DUR.
Astuce 3 : Trouver une idée d’entreprise dans une "niche"
Une bonne méthode pour trouver votre idée d'entreprise est d’identifier une niche de produit ou de service (ou une sous-niche). C'est-à-dire, un petit segment de marché peu exploité.
Identifiez des tendances de consommation émergentes dans la société, les habitudes de consommation et trouvez des niches à exploiter.
Le marché d'une niche est moins grand, mais trouver une niche rentable pour créer votre entreprise permet de vous faire une place à l'abri d’une concurrence trop féroce. Idéal pour débuter votre projet d’entreprise !
Exemple
Des produits alimentaires végans pour les personnes intolérantes au gluten ou, pour les services, la création de sites vitrines à destination des artisans du BTP.
Astuce 4 : Trouver une idée d’entreprise en observant son environnement
En observant avec un œil curieux et analytique son quotidien, on décèle de nombreuses opportunités entrepreneuriales pour améliorer son cadre de vie et celui des autres.
Observez votre environnement et identifiez des problèmes auxquels vous pourriez apporter une solution novatrice. Il peut s'agir de problèmes dans votre quartier, votre ville ou relatifs à un domaine qui vous intéresse.
Observez les habitudes et irritants au quotidien dans votre quartier ou votre ville. Y a-t-il des services manquants qui faciliteraient la vie ? Des lieux à rénover?
Regardez les commerces existants : certains font-ils souvent la queue ? Sont-ils débordés à certaines heures ? Leurs offres présentent-elles des lacunes? Cela peut révéler des besoins non satisfaits.
Portez attention aux plaintes/frustrations des gens autour de vous concernant leur vie locale. Quels sont les problèmes récurrents ? Vous pourriez apporter une solution.
Astuce 5 : Reprendre une idée d'entreprise et l'améliorer
Trouver le bon modèle économique est la clé de votre projet d’entreprise. Votre idée d’entreprise doit être rentable. Ainsi vous pouvez très bien vous demander comment proposer ce qui existe déjà en mieux et plus rentable ?
Identifiez un produit ou service existant qui connaît du succès mais présente des lacunes ou des axes d'amélioration. Analysez objectivement ses forces et faiblesses.
Cherchez comment résoudre les problèmes ou frustrations rencontrés par les clients de cette offre. Proposez de nouvelles fonctionnalités ou caractéristiques. Réfléchissez à comment rendre l'expérience client plus simple, pratique, agréable ou personnalisée.
Exemple
Trouvez un moyen d'élargir le marché visé en rendant l'offre accessible à de nouveaux publics : plus locale, moins chère ou plus pratique.
Misez sur l'innovation technologique pour moderniser et optimiser les processus de l'entreprise existante. Automatisation, digitalisation, données, IA...
Adoptez une approche plus écoresponsable sur des aspects négligés par l'offre actuelle : produits bios/vertueux, emballages, livraison, gaspillage...
Évitez le syndrome de “l’objet brillant” (suivre la dernière tendance à la mode). Trouver une idée d’entreprise qui marche, est rarement très original. Alignez votre idée avec le marché et cherchez un bon retour sur investissement (un business model efficace) pour croître rapidement.
Astuce 6 : Trouver une idée d'entreprise à l'international
Le développement d'une activité à l'international peut être une excellente opportunité entrepreneuriale. Cela permet d'accéder à de nouveaux marchés, parfois moins matures ou concurrentiels. L'enjeu est alors d'identifier des besoins spécifiques sur une zone géographique donnée.
Une première étape peut être de s'intéresser à ses propres origines, son héritage culturel, ses voyages passés pour détecter des problématiques locales auxquelles on serait sensible.
On peut également observer les tendances de consommation dans une région et détecter des habitudes de vie, des frustrations de consommateurs sur lesquels capitaliser.
Exemple : si les livraisons à domicile se développent, peut-on imaginer un service logistique adapté ?
Il est recommandé de bien étudier en amont les spécificités réglementaires et culturelles du pays visé afin de proposer une offre en phase avec les attentes. Un partenariat avec une entreprise ou personne locale est souvent une clé de la réussite.
Astuce 7 : Reprendre une entreprise déjà existante
La perle rare existe peut-être déjà. Devenir entrepreneur, c’est aussi pourquoi pas, reprendre une entreprise et bénéficier d’une clientèle et d’un chiffre d’affaires existant.
Le concept d’entreprise a été prouvé et votre rôle est de pérenniser et de renforcer l’activité.
De plus, reprendre un business ne coûte pas forcément les yeux de la tête !
Valider son idée d'entreprise avec une étude de marché
Dès lors que votre idée de création d’entreprise se précise, vous allez pouvoir commencer une étude de marché. Grâce à elle, vous allez pouvoir vérifier qu'il existe bien une demande pour votre produit ou service.
Échangez avec vos clients sur leurs habitudes de consommation et leurs attentes (sondages, enquête terrain, discussions…) ;
Analysez le marché : vos concurrents, leur positionnement, offres, etc.
Étudiez le contexte réglementaire, les tendances du marché (politique, technologique, économique, etc.) ;
Déterminez votre avantage concurrentiel en analysant les faiblesses de vos concurrents.
📊 Pour comprendre comment valider votre idée d’entreprise, réalisez une étude SWOT en identifiant les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.
